PENDAHULUAN
LATAR BELAKANG
Dalam rangka
meningkatkan pendapatan keluarga pada saat krisis ekonomi yang berkepanjangan
seperti saat ini diperlukan usaha-usaha yang bersifat agresif, kreatif, penuh
perhitungan dan berorientasi pasar. Usaha tersebut juga diharapkan mampu
memberikan peluang kerja bagi tenaga kerja potensial yang saat ini jumlahnya
sangat melimpah baik, itu angkatan kerja baru maupun angkatan kerja yang oleh
karena kondisi perekonomian makro terpaksa harus menganggur akibat tidak adanya
kesempatan bekerja atau terkena PHK.
TUJUAN USAHA
a)
Mendapatkan
penghasilan sendiri.
b)
Dapat
melakukan usaha dengan baik, dengan menambahkan beberapa varian bunga baru.
c)
Dapat
menjadi sumber penghasilan bagi orang lain dilingkungan sekitar.
d)
Dapat
melangsungkan usaha tanaman hias dengan menjaga kepercayaan dari konsumen.
MANFAAT USAHA
a)
Tanaman
hias banyak diminati.
b)
Dapat
membuka lapangan pekerjaan bagi orang lain dilingkungan sekitar.
MANFAAT
EKONOMIS
a)
Menghasilkan
pendapatan yang dapat memenuhi kebutuhan hidup sehari-hari.
b)
Membantu
perekonomian orang-orang dilingkungan sekitar.
I.
UMUM
·
Nama
perusahaan : Green Garden.
·
Pemilik
perusahaan : Ni Komang Herni Sandiari.
·
Bentuk
perusahaan : Perseorangan.
·
Bidang
usaha : Agraris.
·
Tempat
/ lokasi usaha : Jl. Gatot Subroto no.10.
·
Jumlah
tenaga kerja : 5 orang.
II.
ASPEK PRODUK YANG DI BUAT
·
Jenis
barang yang akan dibuat
a)
Bibit
tanaman hias.
b)
Tanaman
hias dalam pot.
c)
Bunga
hias batangan.
·
Banyaknya
barang yang akan dibuat
a) Bibit tanaman hias : 100 bunga.
b) Tanaman hias dalam pot : 50
bunga.
c) Bunga hias batangan : 150 batang.
·
Profil
para konsumen yang akan dituju
a)
Individu
.
b)
Keluarga.
c)
Toko
bunga lain.
III. ASPEK
PEMASARAN PRODUK
·
Jasa
/ produk yang akan dipasarkan : Tanaman hias.
·
Profil
para konsumen yang akan dituju :
a)
Individu
b)
Keluarga
c)
Perusahaan
d)
Toko
bunga lain.
·
Potensi
pasar
a)
Lokasi
daerah pemasaran : Denpasar-Bali.
b)
Jumlah
potensi pemasaran
1. Individu : 5 tanaman.
2. Keluarga : 15 tanaman.
3. Instansi : 30 tanaman.
4. Lembaga : 40 tanaman.
5. Organisasi : 45 tanaman.
6. Perusahaan : 60 tanaman.
·
Kondisi
para pesaing :
untuk
saat ini kami mempunyai beberapa pesaing. Pesaing sangat berpengaruh pada
penjualan tanaman kami karena pesaing sudah membuka usaha lebih dulu. Tempat
usahanya strategis karena berada dekat dengan pemukiman hijau, sehingga banyak
orang yang tertarik.
i.
Nama
perusahaan : Sari Bunga
Garden.
ii.
Jenis
Usaha :
Perseorangan.
iii.
Lokasi
perusahaan : Jl. Ken
Arok.
iv.
Fasilitas
pelayanan : Tempat usaha
luas, nyaman, sejuk, tempat
duduk
memadai, delivery cepat.
v.
Jumlah
konsumen potensial : 15 orang.
·
Pasar
efektif yang dapat dikuasai
Untuk saat ini pasar efektif yang
dapat kami kuasai adalah individu dan keluarga dan perusahaan. Untuk menambah pasar
yang dikuasai kami akan mempromosikan Green Garden demi kelancaran usaha.
i.
Nama
perusahaan : Bali
Dewata Garden.
ii.
Alamat
Perusahaan : Jl. Ahmad
Yani.
iii.
kapasitas
pembelian : 50 tanaman.
·
Penetapan
harga
a) Harga yang ditawarkan
Rp. 1000 – Rp. 150.000 per
tanaman.
b) Prosedur penetapan harga
Harga jual = Harga beli + biaya
eksploitasi + laba yang diharapakan.
·
Distribusi
yang akan dilakukan : Distribusi Intensif yaitu menyalurkan
barang- barang sembako sebanyak-banyaknya kepada konsumen.
·
Strategi
Promosi
a) Melalui media cetak : Koran, brosur, pamphlet.
b) Melalui media elektronik : radio, internet.
c) Melalui media sales promotion : menawarkan langsung pada konsumen,
pendekatan
dengan konsumen.
IV.
ASPEK TEKNIS
·
Daerah
lokasi usaha : Denpasar – Bali.
·
Proses
mempersiapkan kepada pelanggan : Dalam bentuk pot, atau per batang.
·
Kebutuhan
tenaga kerja : 5 orang.
·
Kualifikasinya
a) Umur antara 20-35 tahun.
b) Pendidikan minimal SMA/Sederajat.
c) Sehat jasmani dan rohani.
d) Mempunyai etos kerja yang tinggi.
e) Patuh terhadap peraturan
perusahaan.
·
Peralatan
kerja yang dibutuhkan : selang air, penyemprot pupuk, gunting.
·
Bahan
– bahan baku yang digunakan : bibit tanaman, pot, arang, kawat.
·
Jadwal
memulai usaha : senin – minggu (kecuali hari libur nasional) pukul 08.00 –
18.00,
hari
minggu hingga pukul 13.00.
V.
ASPEK ORGANISASI DAN MANAJEMEN
·
Struktur
organisasi
PEMILIK
PERUSAHAAN
HERNI SANDIARI
|
TENAGA
AHLI
|
TENAGA
BIASA II
|
TENAGA
BIASA I
|
TENAGA
BIASA III
|
VI.
ASPEK YURIDIS
·
Tata
tertib kerja
1) Seluruh karyawan mulai bekerja 30
menit sebelum usaha di buka.
2) Karyawan wajib mengisi daftar
hadir setiap hari kerja.
3) Karyawan wajib menggunakan
seragam kerja sesuai hari kerja.
4) Karyawan mendapat waktu istirahat
dari pukul 12.00-14.00 WITA.
5) Karyawan pulang setelah usaha di
tutup pada hari kerja.
6) Karyawan yang membuat kesalahan
akan mendapat sanksi dari pemilik perusahaan.
7) Karyawan mendapat hak atas gaji
pada tanggal 2 awal bulan.
VII.
ASPEK ADMINISTRASI
·
Tata
usaha dan personalia
a) Daftar hadir karyawan : Diisi oleh karyawan
menggunakan buku
daftar
hadir.
b) Agenda surat masuk : Surat pesanan, surat
penerimaan barang
dan
surat masuk lainnya disimpan pada
lemari
surat masuk.
c) Agenda surat keluar : Surat pengiriman
barang, bukti pengiriman
dan
surat keluar lainnya disimpan pada
lemari
suratkeluar.
d) Arsip kegiatan TU dan personalia : segala kegiatan dari perencanaan hingga
penyaluran
barang diarsipkan atau
didokumentasikandengan
lengkap dan
detail.
·
Pemasaran
produk
a) Daftar langganan : Toko Bali
Dewata Garden, ibu-ibu pecinta bunga, toko lain.
b) Daftar harga produk
1)
Bunga
hias biasa : Rp. 1000 - Rp.
10.000/ batang.
2)
Bunga
hias dalam pot : Rp. 7.500 – Rp. 50.000/
pot.
3)
Tanaman
perindang : Rp. 50.000 – Rp. 500.000/
pohon.
c) Faktor pengiriman barang :
transportasi darat – laut.
d) Tanda bukti pembayaran : nota
kontan, Faktur.
·
Pengadaan
produk
a) Kartu persediaan produk : buku
catatan pemesanan tanaman, buku stok.
b) Pengaturan penyimpanan produk
1)
Disiram
2 kali sehari.
2)
Pencabutan
rumput liar di sekitar tanaman
3)
Dipupuk
sesuai dengan keadaan tanaman.
4)
Tidak
terkena sinar matahari langsung.
·
Keamanan
produk
a) Dipesan langsung dari
pembudidayanya.
b) Usaha berijin.
·
Kebersihan
produk
a) Menggunakan air bersih yang mengalir.
VIII.
ASPEK KEUANGAN ATAU PERMODALAN
·
Sumber
modal
a) Modal sendiri :
Rp. 2.000.000
b) Pinjaman kredit dari bank : Rp. 2.000.000
·
Modal
/ investasi
a) Mesin / peralatan : Rp.
1.000.000
______________ (+)
Jumalah
modal investasi Rp. 5.000.000
IX.
MODAL KERJA SETIAP PERIODE
PERPUTARAN UNTUK 3 BULAN PERTAMA
·
Gaji
atau upah
a) Pemilik perusahaan : Rp. 2.500.000
b) Tenaga ahli :
Rp. 1.500.000
c) Tenaga biasa :
Rp. 1.000.000
______________ (+)
Jumlah
kebutuhan gaji Rp. 5.000.000
·
Bahan
– bahan baku
a) Biaya langsung :
Rp. 500.000
b) Upah langsung :
Rp. 200.000
c) Biaya tak langsung : Rp. 50.000
______________ (+)
Jumlah
jebutuhan dana bahan baku
Rp.
750.000
·
Bahan
pembantu
a) Tas plastik :
Rp. 20.000
b) Kardus pembelian grosir : Rp. 70.000
c) Perekat : Rp. 10.000
_______________ (+)
Jumlah
kebutuhan dana bahan pembaantu Rp. 100.000
·
Transportasi
bahan baku dan pembantu :
Rp. 50.000
·
Perlengkapan
pengadaan bahan baku dan pembantu : Rp. 50.000
·
Penyusutan :
Rp. 30.000
·
Biaya
lain-lain :
Rp. 20.000
_______________ (+)
Jumlah
kebutuhan dana keseluruhan
Rp. 150.000
Rekapitulasi
dana yang dibutuhkan
·
Jumlah
modal investasi :
Rp. 1.000.000
·
Jumlah
kebutuhan gaji :
Rp. 1.000.000
·
Jumlah
kebutuhan dana bahan baku :
Rp. 750.000
·
Jumlah
kebutuhan dana bahan pembantu :
Rp. 100.000
·
Jumlah
kebutuhan dana
a)
Transportasi :
Rp. 50.000
b)
Perlengkapan :
Rp. 50.000
c)
Penyusutan :
Rp. 30.000
d)
Biaya
lain-lain :
Rp. 20.000
_______________ (+)
Jumlah kebutuhan modal
keseluruhan Rp. 6.000.000
X.
PENUTUP
Demikian proposal ini kami buat, sebagai
acuan dan kerangka dasar demi mendapatkan bantuan dana sebesar Rp 1.000.000,00
untuk penambahan modal usaha tanaman hias kami. Atas perhatian dan
partisipasinya kami ucapkann terima kasih.
Komentar ini telah dihapus oleh pengarang.
BalasHapusterima kasih, sangat bermanfaat ^-^
BalasHapusterimakasih telah berbai ilmu seputar wirausaha toko bunga, cukup menarik Kak...
BalasHapusAplikasi Android Untuk Kasir Toko